TEA-CEGOS FORMACIÓN >> Ficha EDUCATECA

Ficha de la Entidad

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IDENTIFICACIÓN[ Mostrar ]

CÓDIGO EDUCATECA:	281.544
FECHA ALTA:	12/02/2005 14:16:00
FECHA ÚLTIMA MODIFICACIÓN:	06/09/2008 15:22:11

TIPO ENTIDAD:	Empresa de Formación
TITULAR:	TEA-CEGOS, S.A.

DIRECCIONES[ Mostrar ]

DIRECCIÓN POSTAL:	Calle Fray Bernadino Sahagún, 24 28036 Madrid MADRID (ESPAÑA)

TELÉFONOS:	Tfno: 912 705 000 Fax: 912 705 112
CORREO ELECTRÓNICO:	formacion@tea-cegos.es
PÁGINA WEB:	http://www.tea-cegos.es/

OFERTA FORMATIVA[ Mostrar ]

Los distintos cursos o programas formativos aparecen en orden alfabético

LEYENDA: cursos presenciales Formación presencial cursos online Por internet cursos por correo Por correo formación a medida A medida

CURSOS, PROGRAMAS FORMATIVOS...	ÁREAS DE CLASIFICACIÓN
¿Cómo Analizar la Cuenta de Resultados?	Análisis de la Cuenta de Resultados
¿Cómo Manejar los Conflictos y los Desacuerdos?	Conflictos Interpersonales en la Empresa
¿Cómo Preparar sus Reuniones con el Método Cpa?	Gestión y Dirección de Reuniones
¿Qué es Delegar?	Delegación de Funciones
¿Qué es la Confianza en Uno Mismo?	Confianza en Uno Mismo
¿Qué es la Gestión Transversal?	Management Transversal
Acompañar a sus Colaboradores en el Cambio	Gestión del Cambio
Adecuación a la Normativa de Protección de Datos Personales	Protección de Datos Personales
Análisis y Valoración de Empresas y Proyectos de Inversión	Análisis de Proyectos de Inversión Valoración de Empresas
Aplicacion Práctica Modelo EFQM 2004: como Medir la Excelencia de la Organización	EFQM - Modelo Europeo de Calidad Total
Aplicaciones Prácticas de la Firma Electrónica en la Empresa: Facturación Digital	Facturación Electrónica Firma Electrónica
Asistente de Dirección	Secretariado de Dirección
Aspectos Legales de los Medios de Cobro y Documentos Mercantiles	Medios de Pago
Atención al Cliente	Atención y Servicio al Cliente
Auditar su Plan de Marketing	Plan de Marketing
Auditoría de Procesos	Auditoría de Procesos
Aumentar la Productividad de su Management	Directivos y Mandos Intermedios Habilidades Directivas
Benchmarking de Procesos	Benchmarking
Calcular a Qué Ritmo Realizar el Cambio	Gestión del Cambio
Centrar Correctamente el Proyecto de Cambio	Gestión del Cambio
Ciclo: Formación de Formadores	Formación de Formadores
Ciclo: Gestión de Proyectos	Gestión de Proyectos
Ciclo: Mandos Medios	Directivos y Mandos Intermedios Habilidades Directivas
Ciclo: Métodos y Técnicas de Organización	Gestión del Tiempo, Organización
Ciclo: Nuevas Herramientas para el Director de Formación	Acciones Formativas en la Empresa Directores de Formación
Cómo Desarrollar un Assessment Center	Reclutamiento y Selección
Cómo Implantar un Feed-Back de 360º	Feed-Back de 360
Cómo Mejorar la Administración de Personal	Administración de Recursos Humanos
Cómo Usar la Gestión de las Actividades e Incrementar Valor para Clientes y Accionistas	Gestión de Actividades y Costes
Comprender el Cambio: Comprender la Resistencia al Cambio	Proceso Psicológico del Cambio
Comprender el Cambio: El Proceso Psicológico del Cambio	Proceso Psicológico del Cambio
Comprender el Cambio: Vivir Mejor un Cambio Personal	Proceso Psicológico del Cambio
Comunicar el Proyecto de Cambio	Gestión del Cambio
Concebir con Éxito sus Manuales de Formación	Recursos y Materiales Didácticos en la Empresa
Concebir un Juego Pedagógico	Juegos Didácticos en la Empresa
Concluir un Proceso de Selección	Conclusión del Proceso de Selección de Recursos Humanos
Conducción y Motivacion del Equipo Comercial	Equipo de Ventas Motivación de Equipos
Conducir un Proyecto de Formación	Gestión de Proyectos de Formación
Confianza en Uno Mismo: ¿Cómo Afirmarse en las Situaciones Difíciles?	Confianza en Uno Mismo
Confianza en Uno Mismo: Formular una Petición, Expresar Rechazo	Confianza en Uno Mismo
Conocer las Fuentes de Creación de Valor: Roe y Eva	Control de Gestión
Conocimientos y Funciones del Responsable de Calidad	Directores de la Calidad Gestión de la Calidad
Consolidación de Balances	Consolidación Contable
Construir su Marketing Mix: ¿Qué es el Marketing Mix?	Marketing Mix
Construir su Marketing Mix: Analizar su Producto e Innovar	Marketing Mix
Construir su Marketing Mix: Comprender las Reglas de la Publicidad	Publicidad Publicidad, Otra formación
Construir su Marketing Mix: Comprender los Conceptos Claves de la Distribución	Distribución Comercial
Construir su Marketing Mix: Comprender los Fundamentos de la Comunicación	Comunicación Comercial
Construir su Marketing Mix: Definir la Política de Precios	Política de Precios en Marketing
Contabilidad Avanzada	Contabilidad Financiera
Contabilidad Financiera	Contabilidad Financiera
Contratación de Mantenimiento	Economía y Gestión en el Mantenimiento Industrial
Control de Almacenes	Gestión de Almacenes
Control de Gestión: Gestión de los Resultados	Control de Gestión
Controlar sus Objetivos: ¿Qué es un Buen Objetivo?	Establecimiento de Objetivos, Habilidades Directivas
Controlar sus Objetivos: Establecer Mejor los Objetivos para Poder Alcanzarlos	Establecimiento de Objetivos, Habilidades Directivas
Costes de Producción: Desde Costes Completos al Método Abc	Gestión de Actividades y Costes
Costes de Producción: Desde Costes Parciales a Costes Completos	Gestión de Actividades y Costes
Crear un Plan de Marketing	Plan de Marketing
Crear y Reforzar la Cohesión de su Equipo	Trabajo en Equipo
Cuatro Reglas de Oro para Tener Éxito en las Entrevistas de Evaluación	Entrevista de Evaluación del Desempeño
Definir la Estrategia de Marketing	Marketing Estratégico
Definir una Estrategia de Cambio Adecuada	Gestión del Cambio
Definir y Aplicar una Estrategia de Marketing: Elegir el Adecuado Posicionamiento del Producto	Gestión de Productos
Del Plan de Marketing al Plan de Acciones Comerciales	Plan Comercial Plan de Marketing
Delegación de Funciones: ¿Cómo Delegar Correctamente?	Delegación de Funciones
Delegación de Funciones: Reconducir la Delegación Cuando no Funciona	Delegación de Funciones
Delegación de Funciones: Seguimiento de la Delegación	Delegación de Funciones
Desarrollar su Inteligencia Emocional: ¿Cómo Dominar las Emociones?	Inteligencia Emocional
Desarrollar su Inteligencia Emocional: ¿Qué es la Inteligencia Emocional?	Inteligencia Emocional
Desarrollar su Inteligencia Emocional: Comprender las Emociones para Dominarlas Mejor	Inteligencia Emocional
Desarrollar su Pensamiento Creativo: Analizar un Problema Complejo con el Árbol de Preguntas	Análisis de Problemas Pensamiento Creativo, para Directivos
Desarrollar su Pensamiento Creativo: Potenciar el Poder de la Reflexión con Mapas Mentales	Pensamiento Creativo, para Directivos
Desarrollar su Pensamiento Creativo: Walt Disney o el Arte de Materializar las Ideas	Pensamiento Creativo, para Directivos
Detectar las Motivaciones de los Colaboradores	Motivación de Equipos
Determinar y Analizar 'Bien' sus Costes	Gestión de Actividades y Costes
Dirección de Proyectos Informáticos	Gestión de Proyectos Informáticos
Dirección por Objetivos	Dirección por Objetivos
Dirigir con Inteligencia Emocional	Dirección de Equipos Inteligencia Emocional
Dirigir el Proyecto de Cambio Día a Día	Gestión del Cambio
Dirigir en el Día a Día	Habilidades Directivas
Dirigir y Gestionar el Post-Proyecto	Cierre del Proyecto
Dirigir, con Eficacia, Unidades de Gestión	Gestión de Unidades Operativas
Diseñar el Sistema de Evaluación de la Formación	Evaluación de la Formación en la Empresa
Dominar la Comunicación Interpersonal: ¿Qué es la Empatía?	Comunicación Interpersonal
Dominar la Comunicación Interpersonal: Identificar su Estilo de Comunicación	Comunicación Interpersonal
Dominar la Comunicación Interpersonal: Las Cinco Claves de la Comunicación	Comunicación Interpersonal
Dominar la Comunicación Interpersonal: Reforzar su Capacidad de Escucha	Comunicación Interpersonal
Dominar la Comunicación Interpersonal: Utilizar la Empatía para Salir de Situaciones Tensas	Comunicación Interpersonal
Domine su Tiempo y Gestione por Prioridades	Gestión del Tiempo, Organización
El 'Coaching'	Coaching
El Archivo	Archivos de Empresa
El Arte de Hablar en Público	Oratoria
El Cambio en la Organización y el Impacto sobre las Competencias	Gestión del Cambio Ingeniería de Sistemas y Procesos en la Empresa
El Cuadro de Mando Integral (Cmi)	Cuadro de Mando Integral
El Director Comercial	Directores Comerciales Gestión Comercial y Ventas
El Jefe de Producto	Directores de Producto / Brand Manager Gestión de Productos
El Jefe de Ventas	Gestión Comercial y Ventas Jefe de Ventas
El Management Transversal	Habilidades Directivas Management Transversal
El Mando "Coach"	Coaching
El Personal de Apoyo en Servicios Comerciales	Atención y Servicio al Cliente
El Protocolo en la Empresa	Protocolo en la Empresa
El Responsable de Compras	Gestión de Compras
El Responsable de Comunicación	Comunicación Empresarial Directores de Comunicación
El Responsable de Organización	Ingeniería de Sistemas y Procesos en la Empresa
El Teléfono: Ganar Imagen y Calidad de Servicio	Atención Telefónica
English for Secretaries and Administrative Posts	Inglés para Secretariado
Entrenamiento en Gestión de Cobros	Gestión de Cobros
Especialización en Administración de Personal	Administración de Recursos Humanos
Establecer Hitos para Gestionar un Proyecto	Definición del Proyecto
Ética y Dirección del Cambio	Gestión del Cambio
Evaluación de Competencias Comerciales	Evaluación de Competencias Comerciales
Evaluación de la Formación: Medir el ROI en los Programas de Formación	Evaluación de la Formación en la Empresa
Evaluación y Gestión del Desempeño	Entrevista de Evaluación del Desempeño Evaluación de Competencias y del Desempeño
Evaluar a sus Colaboradores: ¿Cómo Dirigir la Evaluación?	Entrevista de Evaluación del Desempeño
Evaluar a sus Colaboradores: ¿Cómo Fijar Objetivos que Motiven a sus Colaboradores?	Evaluación de Competencias y del Desempeño
Evaluar a sus Colaboradores: ¿Cómo Manejar Situaciones Difíciles durante la Evaluación?	Entrevista de Evaluación del Desempeño
Evaluar a sus Colaboradores: ¿Cómo Poner en Práctica un Seguimiento a los Objetivos?	Evaluación de Competencias y del Desempeño
Fidelización Eficaz y CRM	CRM - Customer Relationship Management Fidelización de Clientes
Finanzas, Costes y Presupuestos para No Financieros	Finanzas para no Financieros
Focus: Logrando sus Prioridades Clave	Gestión del Tiempo, Organización
Formación Avanzada para Organizadores	Ingeniería de Sistemas y Procesos en la Empresa
Formación Intensiva para Controladores de Gestión	Control de Gestión
Formación Práctica de Agentes de Aprovisionamiento	Gestión de Compras
Formación Práctica de Compradores (Nivel I)	Gestión de Compras
Formación Práctica de Compradores (Nivel II)	Gestión de Compras
Formación Práctica de Tesoreros	Gestión de Tesorería
Formadores Ocasionales	Acciones Formativas en la Empresa Elaboración de Programas Formativos en la Empresa
Funciones y Responsabilidades del Director de Responsabilidad Social Corporativa	Gestión de la Responsabilidad Social de la Empresa
Fundamentos de Gestión: ¿Qué es un Coste?	Gestión de Actividades y Costes
Fundamentos de Gestión: Comprender los Principios del Proceso de Predicción	Control de Gestión
Fundamentos de Gestión: De la Visión Estratégica a la Gestión Diaria con el Cuadro de Mando Integral	Cuadro de Mando Integral
Fundamentos de Gestión: De la Visión Estratégica a la Gestión Diaria con el Método "Ovar"	Control de Gestión
Fundamentos de Gestión: Elaborar un Cuadro de Mando	Cuadro de Mando Integral
Fundamentos de Gestión: Elaborar y Gestionar un Presupuesto	Contabilidad Presupuestaria
Fundamentos de Gestión: Precios de Cesión y Centros de Responsabilidad	Gestión de Actividades y Costes
Fundamentos de la Estrategia de Empresa: ¿Qué es la Estrategia de Empresa?	Estrategia Empresarial
Fundamentos de la Estrategia de Empresa: Analizar la Propia Posición Competitiva	Estrategia Empresarial
Fundamentos de la Estrategia de Empresa: Bases para Definir un Proyecto Estratégico	Estrategia Empresarial
Fundamentos de la Estrategia de Empresa: Cadena de Valor y Ventaja Competitiva	Estrategia Empresarial
Fundamentos de la Estrategia de Empresa: Comprender la Dinámica del Mercado	Estrategia Empresarial
Fundamentos de la Estrategia de Empresa: Construir una Estrategia a Nivel Comercial	Estrategia Empresarial
Fundamentos de la Estrategia de Empresa: Creación de Valor y Estrategia	Estrategia Empresarial
Fundamentos de la Estrategia de Empresa: Dominar el Análisis Dafo	Análisis Dafo
Fundamentos del Marketing	Marketing Marketing, Otra Formación
Gestión de Conflictos	Estrés en el Trabajo
Gestión de Crédito a Clientes	Control del Crédito
Gestión de Procesos	Ingeniería de Sistemas y Procesos en la Empresa
Gestión del Cambio en la Empresa	Gestión del Cambio
Gestión Práctica de Operaciones de Comercio Exterior	Gestión Aduanera y Administrativa
Gestión Transversal: Desarrollar el Comportamiento Cooperativo	Management Transversal
Gestión Transversal: Desarrollar las Redes de Influencias	Management Transversal
Gestión Transversal: Preparar una Presentación Convincente	Management Transversal
Gestión Transvesal: Comprender las Inquietudes del Otro para Colaborar Mejor	Management Transversal
Gestionar la Empresa sin Presupuesto	Control de Gestión
Gestionar los Conflictos Interpersonales: Controlar la Reformulación	Conflictos Interpersonales en la Empresa
Gestionar los Conflictos Interpersonales: Saber Decir lo que no Funciona Bien con el Método Desc	Conflictos Interpersonales en la Empresa
Gestionar los Factores Humanos de un Proyecto	Gestión del Factor Humano en los Proyectos
Gestionar los Riesgos de un Proyecto	Gestión del Riesgo en los Proyectos
Gestionar los Servicios de Atención al Cliente	Gestión del Servicio de Atención al Cliente
Gestionar Mejor su Tiempo: Controlar a los Perturbadores	Gestión del Tiempo, Organización
Gestionar Mejor su Tiempo: Diagnosticar la Organización de su Trabajo y sus Prioridades	Gestión del Tiempo, Organización
Gestionar Mejor su Tiempo: Hacer Frente a las Interrupciones Cotidianas	Gestión del Tiempo, Organización
Gestionar Mejor su Tiempo: Romper con la Dictadura del Tiempo	Gestión del Tiempo, Organización
Gestionar Mejor su Tiempo: Ser Consciente de los Factores de Pérdida de Tiempo	Gestión del Tiempo, Organización
Gestionar Mejor su Tiempo: Utilizar Herramientas para Planificar y Memorizar	Gestión del Tiempo, Organización
Gestionar su Estrés: ¿Qué es el Estrés?	Autogestión del Estrés en el Trabajo Estrés
Gestionar su Estrés: Analizar y Evaluar el Estrés	Autogestión del Estrés en el Trabajo
Gestionar su Estrés: Enfrentarse al Estrés Típico de un Director	Autogestión del Estrés en el Trabajo
Gestionar un Proyecto: Definir un Proyecto y los Intervinientes	Definición del Proyecto
Gestionar un Proyecto: Descomponer un Proyecto	Definición del Proyecto
Gestionar un Proyecto: El Cierre del Proyecto	Cierre del Proyecto
Herramientas para Establecer Relaciones Eficaces	Establecimiento de Relaciones Personales
Identifique su Estilo de Gestión	Dirección de Equipos
Implantación del Automantenimiento en Producción	Mantenimiento Industrial
Integración de Sistemas de Gestón de Calidad, Medioambiente y Prevención Riesgos Laborales	Gestión Integrada: Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
International Communication in English: Building Professional Skills	Inglés, Lengua de los Negocios
International Meetings in English	Inglés, Lengua de los Negocios
International Negotiations in English	Inglés, Lengua de los Negocios
International Presentations in English	Presentaciones en Inglés
Interpretación y Análisis de Estados Financieros	Análisis de Estados Financieros
Introducción al Marketing: ¿Qué es el Marketing?	Marketing Marketing, Otra Formación
Introducción al Marketing: Comprender el Comportamiento del Consumidor	Psicología del Consumo
Introducción al Marketing: Estudiar el Mercado	Investigación de Mercados
Introducción al Marketing: Segmentar el Mercado	Investigación de Mercados
Jefes de Producción y Responsables de Unidades de Fabricación	Ingeniería de Sistemas y Procesos en la Industria
Key Account Management	Gestión de Clientes Clave Key Account Manager
La Auditoría Interna: Herramienta de Ayuda para la Dirección	Auditoría Interna
La Compra de Servicios	Compra de Servicios
La Comunicación como Herramienta de Marketing	Marketing Operativo y Técnicas de Marketing
La Direccion Estrategica de los RR.HH.	Gestión Estratégica de Recursos Humanos
La Elaboración y el Seguimiento del Presupuesto Anual	Contabilidad Presupuestaria
La Entrevista de Selección	Entrevista de Selección
La Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales conforme a la OHSAS 18001	Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales Norma OHSAS 18.001
La Gestión de Personas Basada en Competencias	Gestión por Competencias
La Gestión del Riesgo en los Proyectos	Gestión del Riesgo en los Proyectos
La Gestión Multiproyectos	Gestión de Proyectos
La Selección por Competencias	Selección por Competencias
La Trazabilidad: una Fuente de Valor para la Empresa	Trazabilidad de la Producción
La Venta a través de la Oferta Escrita	Redacción de Ofertas Comerciales
Lanzar un Proyecto Asegurando las Condiciones de Éxito	Definición del Proyecto
Las 4 Disciplinas de la Ejecución	Estrategia Empresarial Habilidades Directivas
Las Bases del Análisis Financiero: ¿Cómo Analizar un Estado de Flujos?	Análisis de Estados Financieros
Las Bases del Análisis Financiero: ¿Cómo Calcular el Nivel de Punto de Equilibrio de una Compañía?	Análisis de Estados Financieros
Las Bases del Análisis Financiero: ¿Qué es el Análisis de Punto de Equilibrio?	Análisis de Estados Financieros
Las Bases del Análisis Financiero: ¿Qué es el Capital Circulante?	Análisis del Capital Circulante
Las Bases del Análisis Financiero: ¿Qué es el Efecto Tijera?	Análisis de Estados Financieros
Las Bases del Análisis Financiero: Análisis Financiero de Capital Circulante	Análisis del Capital Circulante
Las Claves de la Gestión de Proyectos	Gestión de Proyectos
Las Importaciones en España segun las Normas de la Union Europea (U.E.)	Gestión de las Importaciones
Liderar Personas: ¿Cómo Reconocer los Diferentes Estilos de Gestión?	Dirección de Equipos
Liderar Personas: Adapte su Estilo de Gestión a la Situación	Dirección de Equipos
Llevar a Cabo una Reunión Eficaz	Gestión y Dirección de Reuniones
Lo Esencial en la Gestión de los Recursos Humanos	Recursos Humanos Recursos Humanos, otra Formación
Los 4 Roles del Liderazgo	Liderazgo
Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas	Habilidades Directivas
Los Aspectos Fundamentales de las Entrevistas de Evaluación	Entrevista de Evaluación del Desempeño
Los Riesgos de la Reputación Corporativa en Materia de Medio Ambiente	Gestión Medioambiental e Imagen Corporativa
Management de la Informática	Gestión de Sistemas de Información
Management de los Recursos Humanos	Recursos Humanos Recursos Humanos, otra Formación
Management del Marketing Avanzado	Marketing Marketing, Otra Formación
Marketing Multicutural	Marketing Multicultural
Marketing Relacional	Marketing Relacional
Medición de la Productividad y Cronometraje	Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo Análisis y Valoración de Tiempos de Trabajo
Medición y Análisis de la Satisfacción del Cliente	Análisis de la Satisfacción de los Clientes
Mejora del Entorno de Trabajo: Acción 5S	Ergonomía Psicosociología del Trabajo
Mejorar la Organización de su Unidad	Gestión de Unidades Operativas Organización de Unidades Operativas
Mejorar su Eficacia en lo Cotidiano: Memorizar Mejor	Entrenamiento de la Memoria, para Directivos
Mejorar su Eficacia en lo Cotidiano: Toma de Apuntes Eficiente	Gestión de la Información
Metodología Seis Sigma para la Implantación de Proyectos de Mejora	Metodología Seis Sigma Sistemas de Mejora Continua
Métodos de Gestión de Stocks	Gestión Financiera de los Inventarios
Modelización de Procesos para la Mejora de la Organización	Ingeniería de Sistemas y Procesos en la Empresa
Motivar a los Colaboradores mediante el Sistema V.I.E.	Motivación de Equipos
Motivar a sus Colaboradores: ¿Cómo Valorar Eficazmente a los Colaboradores?	Motivación de Equipos
Motivar a sus Colaboradores: Analizar la Falta de Motivación y Darle Solución	Motivación de Equipos
Negociacion Comercial	Negociación Comercial
Negociación con Proveedores	Negociación con Proveedores
Negociar con Éxito: Comprender el Método de Beneficios Mutuos	Técnicas de Negociación
Negociar con Éxito: Definir mi Estilo de Negociación	Técnicas de Negociación
Negociar con Éxito: Evitar la Negociación de Regateo	Técnicas de Negociación
Negociar con Éxito: Mantener una Buena Relación durante la Negociación	Técnicas de Negociación
Negociar con Éxito: Preparar una Negociación	Técnicas de Negociación
Normas Internacionales Contables	Normas Contables Internacionales
Nuevos Mandos: Ser Eficaces en su Nueva Función	Directivos y Mandos Intermedios Habilidades Directivas
Nuevos Productos: Búsqueda de Ideas	Gestión de Productos
Nuevos Productos: Definición del Marketing-Mix	Lanzamiento de Productos
Nuevos Productos: Lanzamiento en Práctica	Lanzamiento de Productos
Optimización de los Procesos Financieros	Procesos Financieros
Optimización de Métodos y Puestos de Trabajo	Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo Ergonomía
Optimización de Procesos de Producción	Ingeniería de Sistemas y Procesos en la Industria
Organización del Trabajo Personal de la Secretaria	Actualización Permanente en Secretariado
Organización y Rentabilización del Mantenimiento Total	Economía y Gestión en el Mantenimiento Industrial
Organizar el Proyecto de Cambio	Gestión del Cambio
Organizar el Seguimiento de la Formación en la Empresa	Evaluación de la Formación en la Empresa
Organizar la Comunicación Interna	Comunicación Interna en la Empresa
Organizar un Proyecto y Negociar los Recursos	Definición del Proyecto
Perfeccionamiento de Secretarias/os	Actualización Permanente en Secretariado
Pilotar y Medir la Eficacia de sus Acciones de Comunicación	Evaluación de la Comunicación en la Empresa
Plan de Marketing	Plan de Marketing
Plan Estratégico de Sistemas	Arquitectura y Planes de Sistemas
Preparar la Entrevista de Selección de con un Gerente Experimentado	Entrevista de Selección
Presentaciones Eficaces	Presentaciones Profesionales
Productividad: un Reto del Comercial	Equipo de Ventas Vendedor en Calle
Programación Neurolingüística	PNL - Programación Neurolingüística
Pruebas Psicotécnicas para la Evaluación de Competencias	Evaluación de Competencias y del Desempeño Evaluación Psicométrica en la Empresa
Realizar la Entrevista de Selección con un Mando Senior	Entrevista de Selección
Redes y Comunicaciones	Sistemas de Telecomunicación y Redes
Reingeniería y Gestión de Procesos	Ingeniería de Sistemas y Procesos en la Empresa
Reporting con Ias/Ifrs	Normas Contables Internacionales
Responsable de Almacenes y Expediciones	Gestión de Almacenes
Reuniones Eficaces: ¿Cómo Concluir una Reunión?	Conclusión de la Reunión
Reuniones Eficaces: ¿Cómo Enfocar la Reunión desde el Principio?	Gestión y Dirección de Reuniones
Reuniones Eficaces: Dominar los Instrumentos de Presentación	Gestión y Dirección de Reuniones
Secretariado Ejecutivo	Secretariado de Dirección
Seguimiento del Proyecto y Gestión de Desviaciones	Seguimiento del Proyecto
Seguridad en Sistemas de Información	Seguridad Informática
Selección de Personal Externa e Interna	Reclutamiento y Selección
Sensibilización hacia la Calidad y la Mejora Continua	Sensibilización hacia la Calidad en la Empresa Sistemas de Mejora Continua
Ser Directivo "Coach": ¿Cuándo ser "Coach" y Cuándo Ser Mando?	Coaching
Ser Directivo "Coach": Comprender Mejor al Otro para Dirigir Mejor	Coaching
Ser Directivo "Coach": Las Herramientas Básicas de la Dirección del Equipo	Coaching
Simulación de la Entrevista de Selección de un Júnior	Entrevista de Selección
Taller de Asertividad y Management	Asertividad
Técnicas de Evaluación Psicotécnica en la Empresa	Evaluación Psicométrica en la Empresa Psicología Aplicada a la Selección de Personal
Técnicas de Investigación Comercial	Investigación de Mercados
Técnicas de Negociación	Técnicas de Negociación
Técnicas de Selección de un Júnior	Técnicas de Selección de Personal
Técnicas de Venta	Técnicas Comerciales
Tecnología Web: Internet, Intranet, Extranet	Arquitectura en Internet y Plan del Website
Toma de Decisiones Alternativa: ¿Qué es una Decisión?	Toma de Decisiones
Toma de Decisiones Alternativa: Claves para Tomar una Decisión Mejor	Toma de Decisiones
Toma de Decisiones Alternativa: Los Límites al Modelo Racional de Decisión	Toma de Decisiones
Tratar las Reclamaciones de Forma Comercial	Atención de Reclamaciones
Valoración, Clasificación y Estructura de Salarios	Políticas y Sistemas de Retribución
Vender el Cambio a un Grupo	Gestión del Cambio
Vender Grandes Proyectos: Adaptar los Argumentos a las Necesidades Específicas	Venta de Grandes Proyectos
Vender Grandes Proyectos: Aumentar la Motivación del Prospecto mediante Preguntas de Implicación	Venta de Grandes Proyectos
Vender Grandes Proyectos: Conocer Bien la Situación del Posible Cliente	Venta de Grandes Proyectos
Vender Grandes Proyectos: Controlar la Venta de Grandes Proyectos gracias a un Ejemplo Concreto	Venta de Grandes Proyectos
Vender Grandes Proyectos: Estimular el Interés mediante los Resultados Esperados	Venta de Grandes Proyectos
Vender Grandes Proyectos: Motivar al Posible Cliente mediante la Resolución de Problemas	Venta de Grandes Proyectos
Vender por Teléfono	Marketing Telefónico (Telemarketing)
Vender sus Ideas: ¿Cómo Adaptarse a las Motivaciones de su Interlocutor?	Técnicas de Negociación
Vender sus Ideas: ¿Cómo Diagnosticar las Motivaciones Principales del Interlocutor?	Técnicas de Negociación
Vender sus Ideas: ¿Cómo Hacer Preguntas que Llevan a Decir Sí?	Técnicas de Negociación
Vender sus Ideas: ¿Cómo Responder a Objeciones?	Técnicas de Negociación
Vender sus Ideas: Dar Fuerza a los Argumentos	Técnicas de Negociación
Vender sus Ideas: Dominar las Técnicas para Tratar las Objeciones	Técnicas de Negociación
Vender sus Ideas: Encontrar los Argumentos	Técnicas de Negociación
Vender sus Ideas: Introducción al Arte de Cerrar un Trato	Cierre de la Negociación
Vender sus Ideas: Preguntas que Hacen Decir Sí	Técnicas de Negociación
Vender sus Ideas: Técnicas para Cerrar un Trato	Cierre de la Negociación
Workshop de Optimización del Esquema Documental ISO 9000-14000	Norma ISO 14.000 Norma ISO 9000

ACTIVIDAD EN EDUCATECA[ Mostrar ]

Último día con actividad: 5/9/2008 >> VISITAS ACUMULADAS:1.363

PERIODO	VISITAS
Septiembre 2008	9
Agosto 2008	36
Julio 2008	28
Junio 2008	49
Mayo 2008	45
Abril 2008	49
Marzo 2008	66
Febrero 2008	54
Enero 2008	39

Diciembre 2007	17
Noviembre 2007	24
Octubre 2007	12
Septiembre 2007	13
Agosto 2007	12
Julio 2007	10
Junio 2007	14
Mayo 2007	12
Abril 2007	13
Marzo 2007	10
Febrero 2007	21
Enero 2007	15

Diciembre 2006	18
Noviembre 2006	21
Octubre 2006	16
Septiembre 2006	16
Agosto 2006	26
Julio 2006	22
Junio 2006	21
Mayo 2006	26
Abril 2006	27
Marzo 2006	49
Febrero 2006	32
Enero 2006	50

Diciembre 2005	32
Noviembre 2005	48
Octubre 2005	30
Septiembre 2005	64
Agosto 2005	36
Julio 2005	41
Junio 2005	61
Mayo 2005	55
Abril 2005	62
Marzo 2005	55
Febrero 2005	7